Bogotá. Se dio inició a la Segunda fase del Convenio "Reforzamiento de la Gestión Municipal de las Regalías" firmado entre el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ecopetrol y la Corporac"> Bogotá. Se dio inició a la Segunda fase del Convenio "Reforzamiento de la Gestión Municipal de las Regalías" firmado entre el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ecopetrol y la Corporac"> Bogotá. Se dio inició a la Segunda fase del Convenio "Reforzamiento de la Gestión Municipal de las Regalías" firmado entre el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ecopetrol y la Corporac"> Bogotá. Se dio inició a la Segunda fase del Convenio "Reforzamiento de la Gestión Municipal de las Regalías" firmado entre el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ecopetrol y la Corporac" />
Bogotá. Se dio inició a la Segunda fase del Convenio "Reforzamiento de la Gestión Municipal de las Regalías" firmado entre el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Ecopetrol y la Corporación Financiera Internacional (IFC) organismo del Grupo Banco Mundial.
El proyecto tiene como propósito acompañar y asesorar la formulación de proyectos para la adecuada inversión de las regalías directas que reciben los municipios productores de petróleo y contribuir así a alcanzar las coberturas básicas y a mejorar la calidad de vida de los habitantes.
En un estudio realizado por la IFC, que tomó como muestra doce municipios, se diagnosticaron errores comunes en las administraciones, principalmente en lo que tiene que ver con la formulación y programación de los proyectos, lo que genera baja calidad y poco impacto de los mismos, y una dispersión de los recursos recibidos.
Esta segunda fase, que finaliza en junio de 2009, se realizará en cinco municipios del país que reciben regalías directas, en los que sus alcaldes han mostrado interés por mejorar la gestión y desarrollar proyectos de impacto para reducir la mortalidad infantil y alcanzar las coberturas universales en salud, educación, agua potable y saneamiento básico. Estos son: Maní y Yopal en Casanare; Acacías en Meta; Purificación en Tolima y Aipe en Huila.
"El proyecto tiene una mirada integral al ciclo de inversión de las regalías, en la idea de complementar el trabajo de la Dirección de Regalías del DNP, para lo cual propone apoyar desde el Plan de Desarrollo PDM, pasando por la formulación, la programación, la ejecución de las obras, la interventoría y la operación de los proyectos, para mejorar la gestión y así contribuir a lograr las coberturas y la calidad de vida" puntualizó Duval Zambrano, representante de la IFC.
Saludando la iniciativa el Dr. Jesús Amador Pérez, Alcalde del Municipio de Acacias, manifestó "Este proyecto contribuye de manera importante al fortalecimiento institucional de la Alcaldía. Nos hemos dado cuenta que los recursos con regalías han sido invertidos sin ninguna planeación. Las malas decisiones del pasado debemos corregirlas, por ello el aporte, la experiencia y el talento que nos ofrece el IFC en fundamental para invertir apropiadamente los recursos del municipio" y agregó "Necesitamos concentrar esfuerzos en pocos proyectos pero que tengan un impacto social determinante en la comunidad acacireña. Las inversiones comprometidas en el plan de desarrollo, en el sector social representan un 90% de recursos disponibles para los cuatro años de administración. Acacias tiene una gran deuda con su gente en aspectos sociales y de cubrimiento en salud, educación y saneamiento básico. Necesitamos reducir indicadores de muerte infantil, mejorar la eficiencia en servicios de educación para los muchachos de 5 a 14 años, especialmente con la implementación de tecnologías de informática y comunicaciones. Igualmente los acacieños claman por un servicio de agua potable en el cual se han invertido mas de 16.000 millones en los últimos 8 años y aun presenta muchas deficiencias, circunstancia que compromete a esta administración a realizar las inversiones apropiadas para garantizar agua en forma oportuna, constante y de buena calidad"
Por su parte el Alcalde de Maní Javier Montoya Salcedo expresó "Maní es un municipio muy nuevo. Por eso cuando llegaron los recursos de regalías se realizaron inversiones muy paralelas, necesitábamos recursos para todo. Eso explica los desfalcos. En este momento el municipio está castigado por planeación y tenemos que invertir las regalías en lo que determina la ley. Por eso a pesar de tener funcionarios capacitados, necesitamos orientación y lo que nos ofrece el proyecto es muy importante para la formulación de proyectos. Más aún porque tenemos metas ambiciosas en materia de coberturas. Por ejemplo, en el tema de acueducto recibimos la administración con 0 de agua potable en la parte rural y urbana. En este momento el 50% del casco urbano cuenta con el servicio y el área rural el 40% ye esperamos alcanzar el 100% en el casco urbano en diciembre y el 80% en el área rural en el primer trimestre del 2009".
A través de talleres técnicos muy prácticos y de visitas periódicas, el proyecto busca implementar planes de asistencia técnica en los cinco municipios, entendidos como capacitación, asesoría y acompañamiento. Las actividades estarán concentradas en la identificación y formulación de un paquete de proyectos de los sectores de regalías: educación, salud, agua y mortalidad infantil, proyectos consultados con la población, bien formulados y evaluados de acuerdo con metodologías y herramientas acordes a la normatividad vigente desarrollada por el DNP.
La primera fase realizada en los mismos cinco municipios, consistió en una experiencia práctica de acompañamiento y asistencia en la formulación de los planes de desarrollo que culminó en mayo de 2008.
Fuente: Prensa Convenio DNP- Ecopetrol- IFC